小額貸款公司的目標(biāo)客戶群體主要是小微企業(yè)、低收入群體和三農(nóng)，是對(duì)商業(yè)銀行金融服務(wù)薄弱領(lǐng)域的有益補(bǔ)充，和大中型金融機(jī)構(gòu)形成經(jīng)營優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)并未形成沖擊。小額貸款公司的發(fā)展對(duì)增加社會(huì)就業(yè)、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)小微企業(yè)和三農(nóng)發(fā)展，都有很大的促進(jìn)作用。為促進(jìn)小額貸款公司行業(yè)又好又快的發(fā)展，提出以下幾點(diǎn)建議：

(一)加大培訓(xùn)力度，提升整體層次和水平。

人才是事業(yè)發(fā)展的根本，小額貸款公司也不例外。小額貸款公司的主營業(yè)務(wù)是經(jīng)營貨幣，其實(shí)質(zhì)就是金融企業(yè)。金融企業(yè)的經(jīng)營是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要優(yōu)秀的專業(yè)人才支撐，才能健康、快速發(fā)展。否則，即使一段時(shí)間發(fā)展較好，也很難應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中大環(huán)境的突然變化而造成的沖擊，有可能因此而造成經(jīng)營困難。因此，小額貸款公司的負(fù)責(zé)人首先應(yīng)當(dāng)有緊迫感，真正認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)金融知識(shí)的重要性，并迅速行動(dòng)起來，通過自學(xué)、參加學(xué)習(xí)班，聽專家授課以及向身邊的人學(xué)習(xí)、在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，迅速豐富自己的金融知識(shí)，盡快擁有一個(gè)金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)，只有這樣才能在領(lǐng)導(dǎo)小額貸款公司經(jīng)營的過程中，穩(wěn)得住陣腳、抓得準(zhǔn)方向，使各項(xiàng)工作有條不紊地開展，并能有效應(yīng)對(duì)發(fā)生的各種困難和風(fēng)險(xiǎn)。

再就是要注重人才的引進(jìn)，這是迅速提升公司經(jīng)營和管理水平的捷徑。同時(shí)，還要在招錄員工時(shí)嚴(yán)格把關(guān)，盡量招錄學(xué)習(xí)金融、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)、法律等金融領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，通過培養(yǎng)和鍛煉，使他們迅速成長起來，成為公司未來發(fā)展的中堅(jiān)力量。

(二)拓寬可貸資金渠道，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

小額貸款公司發(fā)展的瓶頸在于其后續(xù)資金不足問題。作為小額貸款公司，在現(xiàn)有的政策框架下，可通過現(xiàn)有股東擴(kuò)大資本金、吸收有實(shí)力的新股東加入等方式，擴(kuò)大自身實(shí)力。對(duì)于經(jīng)營合規(guī)、發(fā)展較為穩(wěn)健的小額貸款公司，建議主管部門出臺(tái)有關(guān)扶持政策，進(jìn)一步扶持其發(fā)展。

風(fēng)險(xiǎn)控制是小額信貸行業(yè)永久的話題，既是經(jīng)營中的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。作為小額貸款公司，要高度重視風(fēng)險(xiǎn)防范工作，一旦思想上有所懈怠，將會(huì)造成嚴(yán)重?fù)p失。首先，要建章立制，健全各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控制度措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。其次，在經(jīng)營方面，要規(guī)范操作，杜絕人情貸，嚴(yán)格按規(guī)定操作，把好每一筆貸款的各個(gè)環(huán)節(jié)，不要被高額利息等利益所誘惑，要持久不懈地強(qiáng)化貸審環(huán)節(jié)，確保萬無一失。

（三）明確法律定位，降低小額貸款公司稅負(fù)。